江苏战略规划咨询公司的南京战略规划咨询公司对软饮市场价值竞争的研究报告（4）

江苏战略规划咨询公司的南京战略规划咨询公司对软饮市场价值竞争的研究报告（4）

1931年，麦克尔罗伊在宝洁公司提出并组建了一套品牌经营体制以及内部品牌竞赛机制，从此品牌的作用愈发被市场认可，并逐渐成为了企业的核心竞争力。江苏战略规划咨询公司的南京战略规划咨询公司发现综上所述，拥有优质质量的产品是成功开展品牌营销的前提，只有优秀的产品才能演变为品牌。企业要建设一个成功的品牌，首先要做的就是生产出优质的产品，为消费者提供满意的服务，这是品牌营销成功的基础。江苏战略规划咨询公司的南京战略规划咨询公司发现对于同质化严重的软饮行业的企业来说，拥有独特的产品就是其建立成功的品牌的至关重要的因素。从消费者角度而言，企业的品牌形象是消费者对一个企业的最直观的印象；从长期的市场竞争角度来看，建立并发展一个成功的企业品牌是企业在市场上立足、发展和进步的必要途径。

江苏战略规划咨询公司的南京战略规划咨询公司发现，品牌营销的策略包括：品牌定位、品牌个性、品牌传播、品牌管理。品牌定位：品牌定位是企业在完成市场定位和产品定位的基础上，对品牌在文化内涵及个性差异上进行设计，并建立一个与目标市场相关的品牌形象的过程和结果。品牌定位的目的就是将产品提炼为品牌，以便潜在消费者正确认识到产品。江苏战略规划咨询公司的南京战略规划咨询公司发现在《定位》一书中杰克·特劳特指出，定位就是让品牌占据在消费者意识中的首要位置，使品牌成为某个市场品类或者个性风格的代表，从而影响消费者产生相关需求时的消费选择，下意识的将定位品牌作为第一选择，也就代表着这个品牌成为了某个定位的具象代表。江苏战略规划咨询公司的南京战略规划咨询公司发现成功的企业往往会在其向市场推出产品的过程中将推广产品的形象作为超越推广具体的产品特点的首要任务，其实这就是企业推动品牌在消费者心中形成了潜在定位的过程，品牌定位是开展品牌营销的首要环节。江苏战略规划咨询公司的南京战略规划咨询公司发现，综上，本文认为企业进行品牌建设的首要任务就是进行品牌定位，这是成功开展品牌营销的前提。品牌定位的成败对于品牌在市场竞争中能否获得优势直接相关，进而直接影响到企业在激烈的市场竞争中是否能够成功。江苏战略规划咨询公司的南京战略规划咨询公司发现因此，进行品牌营销的前提就是为品牌进行准确的定位，这样企业才能顺利的开展品牌营销的后续环节。