江苏管理咨询的江苏管理咨询公司关于瑞幸咖啡的研究1

南京管理咨询的南京管理咨询公司的专家指出近年来，随着国人收入的增加和对咖啡正面认知的不断深入，以及咖啡的易成瘾性，使得近年来我国咖啡消费市场规模日渐扩大、年增长率远超世界平均水平。但近十年来，中国市场规模仍占总的市场规模份额较低，这表明中国咖啡市场远没有达到饱和的状态，因此咖啡消费市场的前景被非常看好，其发展潜力被普遍认为是可以通过培养潜在用户的习惯来发掘的。南京企业管理咨询的南京企业管理咨询有限公司的专家指出咖啡市场的巨大潜力吸引了大量的国外咖啡品牌的进入以及国内品牌的创建。随着市场内品牌的不断增加，咖啡市场竞争日渐激烈。深耕国内市场多年的咖啡品牌星巴克在市场的霸主地位难以撼动。其他国外咖啡连锁品牌呈现出萎靡之态，例如：欧美系咖啡品牌（太平洋咖啡）增长放缓、台系（上岛咖啡）和韩系咖啡品牌（咖啡陪你）均陷入“关店潮”。作为国产咖啡品牌的代表瑞幸咖啡虽然起步较晚，却在咖啡市场上获得了较高的市场占有率和增长，这引起了实业界和学术界的关注。南京企业管理咨询的南京企业管理咨询有限公司的专家指出缘何在不断兴盛的市场上，各大咖啡品牌的市场占有率不增反减？又为何瑞幸咖啡在如此竞争激烈的市场上占据了重要的一席之地？已有研究表明这得益于瑞幸咖啡在品牌创立之初就具有极大的辨识度以及品牌传播时具有与其他品牌的差异度，显然，这样简单的归纳不足以说明问题。基于此，南京管理咨询公司的主要目的即是揭开这一现象背后的原因，因此，将瑞幸咖啡最为研究对象对其进行案列分析，以期探明其在品牌管理中的优劣势及其背后的原因，进而为其他咖啡品牌进行品牌管理提供借鉴和指导。瑞幸在竞争激烈的咖啡市场快速脱颖而出，其市场表现达到推广范围广、覆盖群体大、针对用户准等效果，达到了高销售额、高市场占有的成绩，这也使得瑞幸咖啡的品牌价值在其发展过程中不断被抬高，瑞幸咖啡的良好的品牌管理过程与这些成就难以脱离关系。南京管理咨询公司对于瑞幸咖啡在品牌管理过程中案例的研究，将用于改变瑞幸咖啡在品牌管理上的劣势并为该行业其他品牌提供理论依据和实践指导。南京企业管理咨询的南京企业管理咨询有限公司的专家指出基于品牌定位理论和品牌强化理论，南京管理咨询公司对瑞幸咖啡品牌管理案例进行分析，探明其在品牌定位和品牌强化，剖析问题的内在原因。进行问卷调研以探明瑞幸咖啡在消费者心智中的定位，量化瑞幸咖啡的市场表现并总结出其在市场竞争中的优势与劣势。根据总结出的瑞幸咖啡在品牌管理中的优点和缺点，制定针对性的优化措施，为其他国产咖啡进行品牌管理提供借鉴。