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热烈祝贺中国华东电源设备有限公司管理提升全案项目结项

发表时间:2021-04-07 12:53

中长期激励咨询公司:中长期激励怎么做

  

20211021日,中国华东电源设备有限公司管理提升全案结项会议在中国矿业大学科技产业园召开,会议由南京人力资源管理咨询(鼎元)首席咨询师王际然博士主持,客户经营班子共15人参加,会议总结了项目启动、项目中期推进及项目辅导实施的主要内容,移交了所有过程资料和中期资料。并就下一步合作展开讨论。

从注册成立到发展壮大,经历了20年时间,该公司始终为客户提供好的产品和技术支持、健全的售后服务,在高低压开关柜、GGD系列开关柜、配电箱、控制台、三相大功率稳压电源、冷弯型材制造等领域取得了长足的进步。从成长期发展大成熟期,需要经历变革,一是组织架构需要重新设计,二是制度和流程需要重新梳理,三是薪酬绩效需要变革。南京人力资源管理咨询(鼎元)针对性的设计了解决方案,并辅导实施了近6个月时间,管理绩效大大提升,为进一步战略发展奠定了基础。

该咨询项目也为本公司在电子设备、设备施工管理等方面积累了管理咨询服务经验。南京管理咨询(鼎元)网站更新后补充。


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