南京鼎元企业管理咨询有限公司

鼎元
Dean Young
           NANJING DINGYUAN MANAGEMENT CONSULTING
询电话:150-7787-0191(总部)
全面管理

针对企业业务特点,建立适合企业发展阶段的组织架构和高效的组织运行机制,并通过工作分析、岗位评估和任职资格体系,为客户建立完整的岗位体系,为人力资源各个模块提供重要客观依据和基础信息。

企业常见问题举例

•   组织架构不能有效支持业务的发展变化。

•   组织架构同战略发展、管控模式不相匹配。

•   组织运行效率低下,公司各部门定位不清,职能存在交叉、错位、缺失。

•   缺乏规范明晰流程,出现过多无效、非增值管理环节,运营效率低下。

•   岗位设置缺乏依据,岗位日常工作量不饱满,各个岗位工作量不均衡。

•   任职者缺乏明确的工作职责和任职资格要求。

南京管理咨询(鼎元)总体解决方案

•   战略梳理和组织诊断

•   战略导向的组织结构设计、职责优化设计

•   集团管理和控制模式设计

•   法人治理结构设计

•   企业管理制度体系优化设计

•   管理和业务流程优化设计

•   “三定”体系:定岗、定编、定员

•   工作分析与职位描述体系

•   任职资格体系

•   岗位价值评估

•   职位序列体系


                                                                        南京(总部): 150-7787-0191    传真:025-83307680      汪先生:150-7787-0191(微信)
                                                                        地址: 南京市栖霞区八卦洲街道鹂岛路270号八卦洲创业园A栋办公楼1-1186室  邮编:210023
                                                                        苏北(分部): 电话: 0516-83592102     传真:0516-83592102   王女士:159-6148-8257 
                                                                                          地址: 江苏徐州解放南路高新创业服务中心A-719室    邮编:221008
苏南(分部): 电话:0519-88519971    传真:0519-88519971    胡女士:183-5120-0396
地址: 江苏常州市武进经济开发区西太湖大道揽月湾1-813室    邮编:213163
业务范围:南京鼎元企业管理咨询有限公司专业从事企业管理诊断和企业管理咨询,着力为客户提供南京管理咨询及企业战略规划。南京管理咨询公司是一个集南京人力资源管理咨询公司和南京管理培训公司为一体的南京企业管理咨询公司。江苏鼎元企业管理咨询有限公司专业从事企业管理诊断和企业管理咨询,着力为客户提供江苏管理咨询企业战略规划江苏管理咨询公司是一个集江苏人力资源管理咨询公司和江苏管理培训公司为一体的江苏企业管理咨询公司